ريادة أعمال

لماذا تفشل المشاريع الناشئة ؟

لماذا تفشل المشاريع الناشئة؟

كي تكون ناجحاً عليك أن تتعلم من الفشل، وقبل أن تستمع لقصص النجاح المثيرة يجب عليك أولاً أن تتعلم جيداً من قصص الفشل الكارثية كي تتجنب تلك الإخفاقات الكبيرة. أما إذا كنت ترغب بفشل مشروعك الناشئ فما عليك سوى اتباع هذه الأساليب والطرق: فكرة لا تحل المشكلة قبل البدء بمشروعك الجديد عليك التفكير ملياً حول ماهية المشروع الحقيقة، هل فكرته ... أكمل القراءة »

شاب يبيع الهواء المعلب ويربح آلاف الدولارات !!

هل ترغب باستنشاق القليل من هواء مدينة مونتكوك Montcuq المنعش؟ حسناً .. ربما يمكنك الحصول على علبة تحوي القليل من هواء تلك المدينة الفرنسية الخلابة مقابل 7.5 دولارات فقط. قد تبدو هذه الفكرة غريبةُ بعض الشيء ولكنها نواة مشروع تجاري لشاب فرنسي يدعى أنتويني ديبلاي حيث طرح فكرة مشروعه عبر موقع crowdfunding ليحصل من زواره على مبلغ 1000 دولار كانت كافية لإطلاق ... أكمل القراءة »

ساتيا ناديلا .. رجل مايكروسوفت القوي

ساتيا ناديلا .. رجل مايكروسوفت القوي

  قبل عدة أيام، أعلن ساتيا ناديلا المدير التنفيذي لمايكروسوفت عن تسريح 18 ألف موظف مع حلول العام المقبل كجزء من مساعيه لتقليص حجم الشركة العملاقة وحصر اهتمامها. ويرى محللون أنّ هذه الاستراتيجية هي جزء من محاولات ناديلا لتنظيف جزء من الفوضى التي خلّفها ستيف بالمر خلال فترة وجوده على رأس هرم مايكروسوفت والتي يمكن وصفها بالفاشلة، فمايكروسوفت تحت إدارة بالمر ... أكمل القراءة »

9 أفلام يجب على رواد الأعمال مشاهدتها

يواجه رائد الأعمال يومياً العديد من المشاكل وتعترض طريقه الكثير من العقبات، وربما في وقت ما يدفعه ذلك للتفكير في رفع الراية البيضاء. وعندما تزداد وتتوالى تلك الضغوطات فلا بأس من أخذ قسط من الراحة والبحث عن بعض الدوافع التي قد تمنحك النشاط والإلهام، وربما تعتبر الأفلام هي أفضل الطرق للعثور على الشغف الذي تبحث عنه. فيما يلي قائمة بـ 10 ... أكمل القراءة »

من هو ستيف بالمر ؟

ستيف بالمر

أعلنت الصحافة الأمريكية مؤخراً أن ستيف بالمر على وشك إغلاق صفقة شراء نادي لوس أنجلوس كليبرز لكرة السلة مقابل 2 مليار دولار، وإذا كنت تعتقد أن 2 مليار دولار مبلغ ضخم فالحقيقة أن ثروة المدير التنفيذي السابق لمايكروسوفت تقدر بـ 20 مليار دولار الأمر الذي يجعله رقم 34 في قائمة أغنى أغنياء العالم وفقاً لمجلة فوربس. ومن المعروف أيضاً أن ... أكمل القراءة »

كيف وصف مارك زوكربيرغ فيس بوك في 2004 ؟!

كيف وصف مارك زوكربيرغ فيس بوك في 2004

يحتفل اليوم مارك زوكربيرغ المدير التنفيذي ومؤسس موقع فيس بوك بعيد ميلاده الثلاثين، وتقدر ثروة المدير الشاب بـ 25.3 مليار دولار أمريكي. قبل 10 سنوات وبعد إطلاق موقع The Facebook ببضعة أشهر، ظهر زوكربيرغ في مقابلة تلفزونية مع CNBC للتحدث عن موقع التواصل الاجتماعي الجديد، حينها كان هناك 100 ألف مستخدم فقط على الموقع. وقال مارك زوكربيرغ حينها: “عندما أطلقنا ... أكمل القراءة »

لاري بيج فشل في بيع جوجل مقابل 1.6 مليار دولار !!

لاري بيج فشل في بيع جوجل مقابل 1.6 مليار دولار !!

اليوم يمكنك القول أن شبكة الإنترنت لا معنى لها بدون جوجل، ولكن قبل 15 عام كان الوضع مختلفاً كثيراً. ففي عام 1997 عرض الشريك المؤسس والمدير التنفيدي لشركة جوجل حالياً لاري بيج خوارزمية البحث الخاصة بجوجل على شركة Excite مقابل 1.6 مليار دولار، ولكن الشركة التي تملك محرك بحث BackRub لم تقبل هذا العرض بتاتاً. بيج عرض محرك البحث الناشئ وخوازميته على شركة ... أكمل القراءة »

لماذا تدفع أمازون 5000 دولار لموظفيها مقابل الاستقالة؟

أمازون تدفع 5000$ لموظفيها مقابل الاستقالة

هل تكره وظيفتك وتريد الاستقالة؟ حسناً .. نحن سوف ندفع لك مقابل هذه الاستقالة. يبدو أن هذه هي الاستراتيجية الجديدة لشركة أمازون، فقد أعلنت الشركة عبر رئيسها التنفيذي جيف بيزوس أنّها ستقدم 5000$ لكل موظف يرغب بالاستقالة ضمن ما يعرف ببرنامج “الدفع مقابل الاستقالة”. وقال بيزوس عن هذه الخطوة في رسالة وجهها للمساهمين في الشركة: “الهدف من هذه الفكرة هو ... أكمل القراءة »

10 شركات كادت تستحوذ على فيس بوك

10 شركات كادت تستحوذ على فيس بوك

بأكثر من 1.3 مليار مستخدم، يعتبر فيس بوك موقع التواصل الاجتماعي الأكثر شعبية حول العالم. ونتيجة نموه المستمر وتطوره الدائم ظهر “الجوع الفيسبوكي” لدى المدراء التنفيذيين الذين سعوا للاندماج مع فيس بوك أو الاستحواذ عليه. وهذه قائمة بـ 10 شركات كادت تستحوذ على فيس بوك: 1- شركة غير معروفة من نيويورك قدمت 10 مليون دولار لشراء الموقع: بعد إطلاق موقع ... أكمل القراءة »

7 صفات قيادية لرائد الأعمال

1- شجع موظيفك على الاختلاف معك بالرأي: عندما تدخل الشركة في أحد الأنفاق المظلمة ستجد أن الموظفين سيخافون قول الحقيقة لك ولن يقوموا بإبداء رأيهم كثيراً إذا لم تكن تسمح لهم بمناقشتك سابقاً، تجادل معهم وقم باستقبال نصائحهم بصدر رحب، بالنهاية المنشأة هي المستفيد من هكذا نقاشات. 2- لا تدمر موظفيك: إذا أخطأ أحدهم لا تقم بالإجهاز عليه، ساعده على ... أكمل القراءة »